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歐倍德清除人事震蕩余波加速布局西南

2019年06月07日 栏目:游戏

欧倍德:清除人事震荡余波 加速布局西南排名全球同业第四、德国的德国建材连锁商业巨头欧倍德(简称OBI),上周六(5日)把它在中国的第

  欧倍德:清除人事震荡余波 加速布局西南

  排名全球同业第四、德国的德国建材连锁商业巨头欧倍德(简称OBI),上周六(5日)把它在中国的第12家分店开进了成都。这是欧倍德进入中国7年来,首次将其终端零售业务做到中国的西部。40天后的4月16日,欧倍德的成都第二店———欧倍德武侯店也将开门营业。这一切似乎预示着,“蛰伏”多年的欧倍德已经苏醒,并正在迎来它在中国的青春期。 已属姗姗来迟 欧倍德将自己进入西南市场的首家门店开在了成都金沙。这间营业面积9360平方米、总投资额400万欧元的分店,与新近开设的北京西单商场成都店毗邻而居。欧倍德试图依靠这个被成都人称作“富人区”的城西黄金口岸,打响它进军西南市场的炮。德国欧倍德控股集团首席执行官、意大利人吉傲迪说,成都是欧倍德正在实施的公司西部战略中为关键的一环。欧倍德中国公司负责传媒及信息发布事务的相关人士则称,成都是欧倍德进军西部的战略市场,“通过它,我们可以辐射云贵、青藏等地区。” 在40天以内、在同一个城市连续开设两家大型连锁超市,这在任何一个类别的商业连锁机构,都可算一个奇迹。但事实上,这次欧倍德提高开店速度,恰恰带有欧倍德向热切招商引资的成都官员“还愿”,以及迎击国际老对手美国家得宝、英国百安居的双重色彩。美国家得宝和英国百安居目前在西南尚无根据地。 2003年9月初,造访成都的欧倍德首席执行官吉傲迪就向成都有关方面承诺,欧倍德西部店敲定于2004年上半年正式开业。他向当地传媒透露说,欧倍德将投资1.5亿元人民币在成都连开两店,以抓住成都这个“令投资者眼热”的、具有全国商品集散地和贸易基地地位的市场。而欧倍德前中国区总裁李凤江则于同年在重庆宣布,欧倍德将于一年后在重庆南岸区开出家分店。 曾遭人事震荡 但欧倍德去年包括成都在内的开店计划一再遭遇阻碍,这正与其前中国区总裁李凤江去年3月离职、继而造成较大规模人事震荡有关。 去年3月5日,欧倍德突然在其德国站上发出通知,称其中国区总裁李凤江博士即日起离开欧倍德公司。欧倍德德国总部的董事会没有透露李凤江离开的具体原因,只是表示同意他主动请辞。去年4月19日,欧倍德所有的供应商都收到发自欧倍德中国区总部的传真,通知其华东区采购中心10多名员工离职。而这次事件,距其中国区总裁李凤江被解职仅仅45天。去年5月26日,欧倍德(中国)原分管战略的副总裁于剑波也被宣布离职。 欧倍德的人事震荡由此导致了原定于去年开业的杭州、福州、东莞、北京以及成都等分店计划一再推迟,而成都武侯店、广东东莞店至今仍在“筹备中”。欧倍德早前宣布的在福州、重庆等地开设的分店,现在尚无明确的时间表。另外,早前还有报道说,因为欧倍德的人事震荡,还导致欧倍德多家店铺去年4月的业绩,“比2003年同期还有大幅度下降。” 扩张计划惊人 遭遇2004年阵痛的欧倍德显然不愿就此丧失在中国的机会。“中国是全世界的市场,而目前,外资零售企业的销售额仅占中国商品零售总额3万亿元的1.2%,这是欧倍德的发展空间”,来自欧倍德上海总部的一份资料声称。 欧倍德中国公司近期多个传播平台刊出的大规模招聘广告中称,“预计到2006年,(欧倍德)将在中国陆续开张50家时尚家居购物中心,到2012年达到100家,成为中国时尚家居的”,“保持欧倍德在各地市场的领导地位是我们的工作重点。” 在2006年前将其分店开到50家,这意味着,欧倍德在未来21个月内,它将要以“三月五店”的惊人速度来推进它剩下的38家店铺的设立。就此,欧倍德负责传媒信息发布事务的人士向《财经》解释说:“2005年我们计划开设8~10家新店”,“我们的市场战略是不断开拓新市场,持续稳定地开新店。” 2005年开设8至10家新店,这将接近7年来欧倍德在中国开设分店的总和。与欧倍德同时进入中国的百安居目前已拥有21家门店,而欧倍德只有12家。 去年,全球规模的建材零售商———美国HomeDepot(中文译为“家得宝”)也瞄上了中国每年500亿美元的建材市场份额以及20%的市场增长速度,并正式宣布挺进中国。这家2002财政年度的销售额高达648亿美元(欧倍德2003财政年度净销售额为62亿欧元———注)、设有1766家分店的建材大鳄的股票,是道琼斯工业指数和标准普尔500指数的成分股。其一举一动不仅对华尔街构成重要影响,也当然引起一切竞争者的关注。 (财经)

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