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移動醫療藥企春雨阿斯利康共建慢病管理體系

2019年05月03日 栏目:育儿

摘要:移動醫療企業與藥企合作不能紙上談兵。继年初携手支持中国健康促进协会的 “心接力行动” 之后,移动医疗公司春雨医生和英国第二大跨国药

摘要:移動醫療企業與藥企合作不能紙上談兵。

继年初携手支持中国健康促进协会的 “心接力行动” 之后,移动医疗公司春雨医生和英国第二大跨国药企阿斯利康在 4月9日 再次宣布达成战略合作,双方将共同构建一体化的慢病管理体系。

双方此次合作的具体内容为:共同展开线上线下相结合的基层医生培训、患者教育与疾病管理等项目。其中,改善心血管和糖尿病患者的依从性,提升医生诊疗和患者自我疾病管理能力,将成为双方合作的重点。此外,双方还将共同探索电子处方、处方药售等创新医疗服务,使慢病管理更高效、便捷。

据了解,该合作是春雨医生的 “O+O” 战略与阿斯利康的 “3D 创新战略” 的不谋而合。

2015年5月,春雨医生首次公开提出 “O+O” 战略,希望通过 O(线上私人医生)+O(线下春雨诊所),把低频的交流变成高频的私人医生式的服务,并打造一个分级诊疗体系,形成完整的健康服务和战略闭环。

无独有偶,阿斯利康也于2015年 首创了 3D 创新战略。即诊断(Diagnostics)、器械(Device)与互联(Digital)。阿斯利康中国信息及 3D 创新副总裁徐晶曾表示,目前中国患者需要的已不仅仅是优质的药品,更需要一个覆盖预防、诊断、治疗、康复等所有环节的全方位疾病管理方案。

这一目标的实现,需要借助外部合作伙伴的气力。比如,与微医团体合作推出 “中国消化分级诊疗平台”,并在基层医院开展消化类疾病的教育和规范化医治;与丁香园、杏树林、好大夫成立 “中国呼吸联盟”,针对哮喘和慢阻肺病人开展长期的患者管理活动。如今,和春雨医生的合作也是延续同样的思路。

另外,虽然目前阿斯利康并未考虑投资或孵化移动医疗项目,但已与部分医疗孵化平台开展了合作,如贝壳社、健盟、阿基米德等。徐晶介绍,在 2015年,阿斯利康通过外部孵化平台合作了约 5 个项目,今年将斟酌与它们进行更大范围的合作。

“随着医疗技术和水平的不断提升,中国患者对医疗的需求已不仅仅局限于某个具体的诊疗环节,而是一个全覆盖的、整体的体验。在这个新的体验里,会带来新的场景。在新的场景里,会带来新的突破。在新的突破里,会形成新的商业。” 春雨医生创始人兼 CEO 张锐说道。

在医疗领域,药企和保险公司似乎是很多移动医疗公司梦寐以求的合作方,不仅是基于买通商业闭环的考虑,更是因为药企和保险公司能成为它们的金主,帮助它们摆脱没有可持续盈利模式的困境。对于春雨医生来说,在先后与中英人寿、人保财险等保险公司达成合作之后,又与阿斯利康这样的跨国药企合作,已提前实现了这1 “梦想”。

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